ISMANAGER: GUIDE ET PARTAGE D’EXPERIENCES

 

Adopter le Green IT pour rentabiliser son business

Green IT

Rentabiliser son business est l’objectif général d’une entreprise. L’équipe informatique peut contribuer à l’atteinte de ce but de différentes manières : optimisation du service en restreignant le budget, implémentation d’une nouvelle fonctionnalité qui augmentera le chiffre d’affaire de l’entreprise… Par la suite, on vous présentera la stratégie du Green IT.

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Appliquer Cobit sur votre gouvernance IT

gouvernance

Avant d’entrer dans le vif du sujet, on définira ce qu’est la gouvernance IT et le COBIT. C’est en comprenant la signification de ces termes que l’on peut analyser les avantages de COBIT sur la gouvernance IT.

Quelques définitions

La gouvernance est la corrélation de processus, de règlementations, d’information, de décideurs dans le but de garantir la bonne administration et le contrôle d’une entité (entreprise, institution, État…). L’IT Governance Institute précise l’objectif de la gouvernance : « La gouvernance a pour but de fournir l’orientation stratégique, de s’assurer que les objectifs sont atteints, que les risques sont gérés comme il faut et que les ressources sont utilisées dans un esprit responsable ». La gouvernance fait intervenir deux parties :

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Aligner votre structure informatique avec votre business

Structure Informatique

De nos jours, les entreprises sont constamment exposées aux changements externes qu’internes. Pour faire face à la compétitivité croissante, à l’évolution exponentielle des nouvelles technologies, aux fluctuations économiques et industrielles, le département informatique joue un rôle primordial au sein d’une entreprise. Vous découvrirez par la suite comment aligner au plus près votre structure informatique aux objectifs de l’entreprise.

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Comment défendre le budget informatique ?

budget informatique

De nos jours, pour faire plus de profit, les entreprises tendent à réduire leur budget tous les ans. Or, le monde de la technologie et des affaires est en perpétuelle évolution. S’aligner à ces changements engage un investissement conséquent en matériel, voire en personnel. Apprenez à travers les lignes suivantes comment convaincre la Direction à accepter le budget informatique.

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